Ciudad de México y San Miguel de Allende
Casa Montaño
es una casa
de negocios.
Un hotel, una marca de manufactura, una operación de agroexportación, un club por membresía y un producto financiero llevado hasta producción dentro de un banco. Todos construidos desde adentro.
De ahí salió el criterio que hoy también ofrecemos como servicio.
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Los negocios
Lo que se ha construido
Cuatro negocios propios y un producto financiero llevado desde dentro de la institución. En todos hubo capital propio, puesto o nombre de por medio. Ninguno es un caso de estudio ajeno.
Hotel
Bitos
San Miguel de Allende
Un hotel propio en el Centro Histórico, donde el tono de la casa, la experiencia del huésped y la operación diaria se diseñan como una sola pieza: cómo se recibe y cómo se despide, los proveedores, el detalle de habitación, la tarifa por temporada y los canales de reserva. Con una plantilla que se paga cada quincena.
Tenerías 16, Zona Centro, San Miguel de Allende, Gto.
Avocado
Team
Jalisco · cuatro continentes
Aguacate y fruta fresca, con base productiva en Jalisco, venta en cuatro continentes y siete certificaciones internacionales. Dos frentes: ordenar el material comercial capaz de sostener una conversación con un comprador en Róterdam, Tokio o Dubái; y colocar el aguacate en el mercado mexicano.
Recinto
Del Valle Norte · primero de su tipo en México
El primer private style lounge de México. Un club de cuidado personal masculino por membresía, en Del Valle Norte, construido para salir de la categoría «barbería» —donde solo se compite bajando precio o subiendo volumen— y competir por privacidad y trato. Cobertura en Gentleman México.
Rocket
Dentro de Consubanco · en producción
Un producto bancario llevado de concepto a producción desde dentro de una institución regulada: investigación con usuarios, definición del producto y su modelo, diseño de la experiencia y los filtros de tecnología, riesgo y cumplimiento. Hoy es un producto en uso, no un prototipo.
Bocetta
Marca propia de libretas
Una marca de libretas construida de la materia prima al punto de venta: materiales, proveedores, calidad lote por lote, costo unitario, precio, inventario, empaque y canales. La inversión, el riesgo y los errores, propios.
Servicios
Lo que la casa ofrece a otras empresas
Levantar y operar estos negocios dejó un criterio que sirve fuera de ellos. Tres servicios, contratables por separado.
Estrategia
Estructura de personal y costo laboral
Lo que su empresa cuesta por tener gente, revisado antes de que lo revise alguien más.
Toda compañía con nómina genera obligaciones que casi nunca se auditan por dentro: cuotas de seguridad social, aportaciones de vivienda, impuesto sobre nómina, prima de riesgo de trabajo, integración salarial, esquemas de contratación y pago, y los créditos que la empresa retiene y entera por cuenta de sus trabajadores.
Ahí se define una parte del margen que ningún plan de crecimiento menciona, y ahí se acumula la contingencia que aparece años después, con actualizaciones y recargos encima.
- Diagnóstico de la estructura. Bajo qué figura contractual está cada posición y cuánto cuesta realmente cada persona con carga social e impuestos incluidos.
- Revisión preventiva de obligaciones patronales. Registros, clasificación de riesgo, integración de salarios base, retenciones y enteros. En frío, mientras todavía se puede corregir por decisión propia.
- Estimación de contingencia. Qué expone la empresa ante una revisión de las autoridades en materia fiscal, de seguridad social y de vivienda, cuánto vale y qué se corrige primero.
- Rediseño dentro del marco legal. Alternativas de contratación y de esquema de pago, con el ahorro y el riesgo de cada una calculados, no descritos.
- Plan de trabajo. Fechas, responsables y controles que quedan operando con su equipo.
Cuando el trabajo lo exige, coordinamos con su contador, su despacho fiscal y su asesoría laboral. No los sustituimos: les damos la lectura de negocio que su función no les pide dar.
Por qué nosotros: porque esa nómina la pagamos en Hotel Bitos cada quincena, ese costo unitario lo calculamos en Bocetta con dinero propio, y en Rocket hubo que trabajar dentro de la estructura de cumplimiento de una institución regulada.
Marca
Posicionamiento, identidad y material comercial
Que su empresa se vea del tamaño que es.
Hay compañías sólidas que se presentan mal, y eso les cuesta operaciones todos los meses. El comprador no evalúa la capacidad instalada: evalúa lo que tiene enfrente.
- Posicionamiento y argumento de venta, por segmento y por mercado.
- Identidad visual y verbal, con sus reglas de uso.
- Resumen ejecutivo y material comercial que el equipo de ventas usa sin depender de quien lo escribió.
- Ordenamiento de la evidencia: certificaciones, capacidades y cifras, jerarquizadas por lo que le importa a cada comprador.
Le queda un sistema documentado que su propio equipo aplica sin nosotros.
Por qué nosotros: porque en Avocado Team ordenamos la evidencia comercial de una operación para cuatro mercados y después vendimos el producto; en Recinto sacamos un negocio de la categoría que lo condenaba al descuento; y Bocetta es una marca hecha de principio a fin.
Asistencia
Beneficio funerario para plantillas
No reembolsamos el gasto: resolvemos el servicio.
Esa es la diferencia frente a un seguro. Cuando una familia recibe la peor llamada, nadie está en condiciones de juntar facturas y esperar un reembolso.
Cubre a colaboradores, sus familias directas y los socios de la empresa con un servicio funerario integral: atención las 24 horas, primer traslado, trámites ante las autoridades correspondientes, velación, ataúd e inhumación o cremación. Diez servicios en total, a través de una red nacional.
El costo por persona baja conforme crece la plantilla, y es un beneficio que la empresa capitaliza: el día que hace falta, quien resuelve es el patrón.
Por qué nosotros: después de años pagando nómina propia, la obligación de un patrón con su gente no se aprende en un manual.
Luis Montaño
Fundador de Casa Montaño. No vengo de la academia: vengo de construir y operar negocios.
Abrí un hotel, levanté una operación de agroexportación y venta, creé una categoría que en México no existía, fundé una marca de manufactura y llevé un producto financiero hasta producción dentro de un banco.
En todos fui el dueño o el responsable directo. Ninguno me lo encargó un cliente, y ninguno lo miré desde fuera.
Casa Montaño es el nombre que reúne todo eso. Un solo criterio lo sostiene: cada negocio tiene que poder sostenerse solo.
Cómo se construyó
Ninguno se abrió antes de que el anterior caminara solo.
Primero Hotel Bitos, en San Miguel de Allende: el estándar dejó de ser un documento y se volvió un negocio que abre todos los días, con proveedores, temporada baja y nómina. Después Avocado Team, donde quedaron dos lecciones: que una operación puede valer mucho más de lo que su material comunica, y que vender de verdad enseña más que asesorar. Luego Recinto, y con él la lección más cara: la categoría en la que el mercado coloca un negocio pesa más que cualquier descuento.
Con ese oficio encima llegó Rocket, dentro de Consubanco, donde el trabajo tuvo que sobrevivir a los comités de riesgo y cumplimiento de una institución regulada. Después Bocetta, donde se resolvieron producto, costo y distribución con dinero propio. Los servicios llegaron al final, y por una razón simple: era lo que quedaba después de todo lo anterior.
Compromiso social
Diciembre en
Casa Montaño
Cada diciembre, al cerrar el ejercicio, la casa destina parte de los resultados del año a causas de bienestar animal: refugios, rescates y programas de adopción. Rendimos cuentas de esa aportación al cierre de cada año.
Causa
Bienestar animal — refugios, rescates y adopciones
Cuándo
Diciembre, al cerrar el ejercicio
¿Conoce un refugio o una causa que debamos considerar este diciembre? Escríbanos.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de escribir.
¿Casa Montaño es una consultoría?
No exactamente. Casa Montaño es una casa de negocios: un hotel, una marca de manufactura, una operación de agroexportación, un club por membresía y un producto financiero. Los servicios de estrategia, marca y beneficios son algo que la casa ofrece, no lo que la casa es.
Los proyectos que muestran son suyos, no de clientes. ¿Por qué?
Porque es la credencial que nos importa. Un consultor puede acumular cien casos sin haber arriesgado nunca un peso propio. Aquí cada negocio se pagó, se operó y se sostuvo con capital y responsabilidad propios.
¿Qué revisan exactamente en Estrategia?
La estructura de personal y todo lo que cuelga de ella: figura de contratación por posición, integración salarial, cuotas de seguridad social, aportaciones de vivienda, impuesto sobre nómina, clasificación de prima de riesgo y retenciones.
El objetivo es doble: bajar el costo real por persona donde se pueda hacer legalmente, y cerrar la exposición ante una revisión de las autoridades antes de que ocurra.
¿Sustituyen a mi contador o a mi abogado laboral?
No. Trabajamos con ellos. Su contador registra y cumple; su abogado defiende. Nosotros damos la lectura de negocio: cuánto cuesta la estructura actual, qué la expone y qué alternativa conviene, con números.
¿Con qué tipo de empresas trabajan?
Con compañías y fundadores que ya facturan y ya responden por una plantilla. El trabajo tiene sentido a partir de una decena de colaboradores.
¿Hay que contratar todo?
No. Cada servicio se contrata por separado: Estrategia, Marca o Asistencia.
¿Trabajan presencial o remoto?
En toda la República. Lo presencial se concentra en Ciudad de México y San Miguel de Allende.
¿Cómo tratan la información de mi empresa?
Bajo convenio de confidencialidad desde la primera conversación, si usted lo requiere. La documentación de nómina y estructura no sale de la casa ni se comparte con terceros. El detalle está en el aviso de privacidad.
¿Se puede invertir o asociarse con alguno de los negocios?
Escríbanos y lo conversamos. La casa ha crecido abriendo negocios, no cerrando puertas.
¿No está aquí su pregunta? Escríbanos y le respondemos en persona →
Contacto
Tres razones para escribir.
Un servicio
Estrategia, marca o el beneficio funerario para su plantilla. Le respondemos con una lectura inicial sin costo y, si hay encaje, con una propuesta concreta.
Uno de los negocios
Reservas en Hotel Bitos, pedidos de Bocetta, producto de Avocado Team.
Una conversación
Sociedad, inversión, alianza o prensa.
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